Las tres cajas vascas, BBK, Kutxa y Caja Vital, han comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que sus presidentes han llegado a un audrdo para integrar su actividad "a través de una licencia bancaria". El acuerdo supondría la creación de un Sistema Institutcional de Protección (SIP), fusión fría, que permitiría a las tres entidades conservar su personalidad jurídica.
Según el comunicado, cuando se formalice un acuerdo definitivo, éste se someterá a la aprobación
de los órganos competentes de las cajas y se comunicará inmediatamente al mercado.
Las tres cajas vascas eran, junto con la zaragozana Ibercaja, las únicas que habían permanecido ajenas al baile de fusiones, por lo que los dirigentes políticos vascos habían pedido que se unieran de algún modo.
Según el Banco de España, ninguna de las tres tiene problemas para cumplir las nuevas exigencias de capital. En el caso de BBK y Kutxa, superan el 10 por 100 de core capital exigido, a pesar de que la primera absorbió CajaSur hace unos meses. Caja Vital también supera el 8 por 100 requerido. Las tres suman activos por importe de 80.000 millones de euros, lo que convertiría a la nueva entidad en la quinta más grande del sector, tras La Caixa, Bankia, Banco Base y la que crearán Unicaja y Caja España-Duero.
jueves, 24 de marzo de 2011
jueves, 17 de marzo de 2011
Los empresarios vascos quieren ver una EuskadiKutxa
La tesis del presidente de la BBK, Mario Fernández, que no en vano es un gran experto en fusiones (ha vivido todas las protagonizadas por el entonces Banco de Bilbao y que dieron lugar al actual BBVA), gana adeptos cada día que pasa. Por convencimiento o por la constatación de que se está produciendo una segunda oleada en el proceso de concentración en el sistema financiero, con los contactos entre Caja España y Unicaja tras romperlos con BMN, se están acelerando los movimientos de unos y de otros para que se haga cuanto antes la fusión de las cajas de ahorros vascas.
El presidente de la patronal empresarial de Euskadi Confebask, Miguel Lazpiur, se muestra especialmente crítico con las oportunidades perdidas hasta ahora para la concentración del sistema financiero vasco. Entre ellas, la fusión de las cajas vascas que, a su juicio, debió realizarse en 2005. Entonces no hubo consenso político entre PSE, PNV y PP, y otras fuerzas políticas del País Vasco. Y posteriormente hubo otros dos intentos, también fracasados por motivos políticos: una a tres bandas, y otra entre BBK y Kutxa.
José Miguel Ayerza, secretario general de la patronal guipuzcoana Adegi, apuesta por la fusión de las tres cajas vascas porque "la caja fuerte es algo que es necesario, sobre todo, mirando a lo que puede ser el futuro del sector financiero". "Estamos hablando de un sector financiero que está sufriendo una grave crisis, que está suponiendo también un cambio en la regulación en lo que es el mundo financiero, y pronto, a partir del 2013, se va a poner en marcha la normativa que emana de Basilea III, y eso va a requerir por parte de las cajas un modelo de gestión mucho más riguroso en lo que es la asunción de riesgos, lo que va a conllevar a una restricción del crédito, que va a ser mucho más caro", argumenta.
No son sólo los empresarios. También los responsables de las cajas. El presidente de Caja Vital, Carlos Zapatero, cree que la a fusión de las tres cajas de ahorro vascas "no es un camino, sino el camino". En la entidad que preside "no hay ningún inconveniente en seguir avanzando" en la propuesta de Mario Fernández de un Sistema Institucional de Protección (SIP) entre BBK y Vital, con la puerta abierta de par en par a la incorporación de Kutxa, aunque la caja guipuzcoana es reacia a una fusión virtual, prefiriendo una real. En este sentido, Carlos Zapatero señala que "creo firmemente en la fusión fría porque garantiza la independencia de las tres entidades, es el futuro y permite la posibilidad de crear un banco y ampliar los horizontes".
Por parte de los políticos, siguen los desencuentros. El secretario general del PSE-EE de Álava, Txarli Prieto, reclama al PNV que "desbloquee la paralización de la fusión fría" entre BBK y Vital. Recuerda que esa propuesta de fusión comenzó en noviembre del año pasado y logró el apoyo "de PNV, PP, PSE-EE, Gobierno Vasco e incluso el visto bueno del Banco de España". Pero unos meses después el PNV, "en mitad de la carrera, se cambió de caballo y por sus líos internos decidió paralizar el proceso, perdiendo el tiempo hablando de una fusión caliente, que es inviable en Euskadi porque no existe consenso y porque, como ha afirmado Mario Fernández, más que una fusión, sería una absorción por parte de la BBK".
"Estamos preparados para hacer un protocolo de acuerdo de fusión fría con BBK y si Kutxa está de acuerdo, también con ella", porque la única posibilidad de responder al interés de alcanzar "un sistema de fortalecimiento y posicionamiento de las cajas vascas sólo puede lograrse con la suma de voluntades, y el modelo de fusión fría es el único que lo ha conseguido". "Esperamos que en el PNV dejen de trasladar sus problemas partidarios a asuntos de importancia como la economía vasca y que piensen en la necesidad de incrementar el músculo de las cajas, para lograr beneficios para el conjunto del país", señala el líder de los socialistas alaveses.
Por su parte, el presidente del PP vasco, Antonio Basagoiti, ha anunciado que este viernes planteará "formalmente" a las cajas de ahorros vascas y a los partidos la realización "ya" de un proceso de fusión virtual, sin esperar a la aprobación de la nueva Ley de Cajas autonómica, porque "estamos perdiendo el tren". "Si no hacemos ahora lo que debemos, se nos va a pasar el arroz, a las cajas vascas se les va a pasar el arroz y no van a ser capaces de ser un tractor económico para el empleo de los jóvenes, para los autónomos, para los emprendedores, para los que tienes hipotecas, para todo el mundo".
Basagoiti defiende "una fusión fría que respete el nombre, la identidad y las características de cada una de estas tres cajas y que, además, les haga tener sinergias, estar unidas para afrontar el futuro", ya que una SIP supone que "va a seguir existiendo la Vital, Kutxa y BBK", pero van a estar "más unidos" y se va a colaborar "mucho más".
martes, 15 de febrero de 2011
viernes, 11 de febrero de 2011
Más voces a favor de la creación de la "EuskadiKutxa"
El presidente del PNV de Vizcaya, Andoni Ortuzar, ha afirmado hoy en Bilbao que es el momento adecuado para abordar la fusión de las cajas vascas, tanto por la situación actual del sistema financiero español como por la reforma que de las leyes de cajas de España y de Euskadi tienen que afrontar próximamente los parlamentos de Madrid y Vitoria. Ortuzar ha recordado, en declaraciones a los medios tras participar en un acto sobre Ocio y Juventud, que el PNV es el único partido que desde el primer minuto ha defendido las fusiones a tres o a dos de las cajas vascas, BBK, Vital y Kutxa.
jueves, 10 de febrero de 2011
Otra voz más a favor de la "EuskadiKutxa"
El diputado general de Álava, Xabier Agirre, reiteró ayer su apuesta por la fusión integral de las tres cajas vascas, en línea con la posición de Kutxa. No obstante, indicó que pese a que no es su «aspiración final», una fusión fría entre la BBK y la Caja Vital sería un «paso positivo» necesario para el futuro de las entidades
jueves, 3 de febrero de 2011
¿Es factible el modelo de la Caixa para EuskadiKutxa?
La posibilidad de crear un banco donde se traspase el negocio bancario, cuyo capital mayoritario esté en manos de la caja, y depositar en una fundación la Obra Social, siguiendo el modelo que acaba de implementar La Caixa al crear CaixaBank, está siendo objeto de análisis por parte de las entidades de ahorro vascas ante la nueva situación que se abre en el sector financiero con la reestructuración anunciada por el Gobierno central.
La velocidad con la que se están desarrollando los acontecimientos en el sector financiero es tal que de las 17 cajas de ahorro que existen en el Estado, nueve cuentan con bancos o han anunciado su intención de crearlos. La última novedad ha sido Unnim, una SIP (Sistema Institucional de Protección) de cajas catalanas, que va a seguir el modelo de La Caixa.
El hecho de que Kutxa, BBK y Caja Vital sean tres de las seis entidades más solventes que existen en el Estado español y vayan a superar con creces la prueba de capitalización del 10% de core capital que va a imponer el Gobierno Zapatero, abre un escenario para que los procesos de transformación se puedan producir con cierta tranquilidad y mesura.
Tras el plan de recapitalización del sistema financiero anunciado por el Gobierno de Rodríguez Zapatero las cajas de ahorro tienen una sola disyuntiva: o se bancarizan, es decir, pasan el negocio recurrente a un banco controlado por la caja y la Obra Social se gestiona por una Fundación o, por el contrario, se mantiene como una caja de ahorros con los problemas de futuro que puede tener por tamaño para acceder a los mercados de capitales, con lo que se circunscribiría al negocio de particulares en su ámbito de influencia.
En lo que se refiere a Kutxa, la caja de ahorros guipuzcoana está preparada para poder crear un banco porque desde marzo del año pasado la Obra Social depende de la Fundación Kutxa, que funciona de manera independiente a la entidad financiera e, incluso, está divida en varias fundaciones atendiendo a la actividad específica en la que actúan.
"Tenemos la autonomía y la capacidad para tomar la decisión cuando se estime oportuno porque el esquema ya lo tenemos desde hace tiempo. Falta por precisar si el banco dependerá de la fundación o a la inversa".
Sin embargo, en BBK, la decisión parece que ya la tienen tomada en favor de convertirse en un banco y traspasar todos sus activos a esa entidad dejando la Obra Social en una fundación. De hecho, se trataría de repetir la misma fórmula de BBK Bank Cajasur, que es la entidad donde se han depositado todos los activos de la caja cordobesa tras su adquisición por la vizcaina.Con Cajasur, BBK cuenta con unos activos de 48.700 millones de euros, con lo que la entidad que preside Mario Fernández posee todavía camino para recorrer.
Precisamente, en ese camino, BBK solo se plantea dos recorridos: o iniciar una fusión con las otras dos cajas vascas con lo que la entidad resultante tendría unos activos valorados en 78.614 millones de euros, tras la aportación de los 21.089 millones de Kutxa y los 8.825 millones de Caja Vital o, por el contrario, crecer a través de nuevas adquisiciones.
"Quedarse aislados es un suicidio porque nos van a pasar por encima, ya que la decisión ya no depende de nosotros y de nuestros órganos de gobierno, sino del regulador que está fijando una estructura diferente del sistema financiero, con entidades de mayor tamaño, estructuras de capital más flexibles y mayor facilidad para acceder a la financiación de los mercados", señalaron fuentes de la caja vizcaina.
En esta coyuntura y tras el plan de recapitalización anunciado por el Gobierno de Rodríguez Zapatero, la ley de Cajas de Ahorros del Estado aprobada el pasado mes de julio ha quedado en entredicho y con ella, la fórmula del SIP, es decir, la denominada "fusión fría", con lo que las conversaciones iniciadas con Caja Vital para llevar a cabo un proceso de este tipo pueden encontrarse, en este momento, en el dique seco ante la falta de expectativas dado el cambio que se está produciendo en el sector financiero.
En este sentido, fuentes de Kutxa señalaron que, "a tenor de las decisiones que está adoptando el Gobierno, la SIP es un modelo caducado que no ha servido para nada", con lo que se puede abrigar la esperanza de retomar la fusión integral de las tres cajas vascas, tal y como ha sido desde siempre la posición que ha mantenido la entidad de ahorros guipuzcoana.
En Kutxa, según las fuentes consultadas, la falta de aproximación que existe en este momento para plantear la fusión de las tres entidades se debe a que "falta capacidad de tener una visión conjunta de las cosas".
El problema está ahora en saber si la fusión integral se va a plantear con la fórmula de relación de canje o proporcionalidad que se barajó en 2005, en donde BBK tenía un 55%, Kutxa un 35% y Caja Vital un 10%, que, en el caso de la caja alavesa se ha visto reducido o, por el contrario, BBK pondrá encima de la mesa el valor de Cajasur, con lo que la situación proporcional cambiaría radicalmente. La incógnita está en saber si la entidad vizcaiana está dispuesta a no va a valorar la aportación de Cajasur en la fusionada.
La velocidad con la que se están desarrollando los acontecimientos en el sector financiero es tal que de las 17 cajas de ahorro que existen en el Estado, nueve cuentan con bancos o han anunciado su intención de crearlos. La última novedad ha sido Unnim, una SIP (Sistema Institucional de Protección) de cajas catalanas, que va a seguir el modelo de La Caixa.
El hecho de que Kutxa, BBK y Caja Vital sean tres de las seis entidades más solventes que existen en el Estado español y vayan a superar con creces la prueba de capitalización del 10% de core capital que va a imponer el Gobierno Zapatero, abre un escenario para que los procesos de transformación se puedan producir con cierta tranquilidad y mesura.
Tras el plan de recapitalización del sistema financiero anunciado por el Gobierno de Rodríguez Zapatero las cajas de ahorro tienen una sola disyuntiva: o se bancarizan, es decir, pasan el negocio recurrente a un banco controlado por la caja y la Obra Social se gestiona por una Fundación o, por el contrario, se mantiene como una caja de ahorros con los problemas de futuro que puede tener por tamaño para acceder a los mercados de capitales, con lo que se circunscribiría al negocio de particulares en su ámbito de influencia.
En lo que se refiere a Kutxa, la caja de ahorros guipuzcoana está preparada para poder crear un banco porque desde marzo del año pasado la Obra Social depende de la Fundación Kutxa, que funciona de manera independiente a la entidad financiera e, incluso, está divida en varias fundaciones atendiendo a la actividad específica en la que actúan.
"Tenemos la autonomía y la capacidad para tomar la decisión cuando se estime oportuno porque el esquema ya lo tenemos desde hace tiempo. Falta por precisar si el banco dependerá de la fundación o a la inversa".
Sin embargo, en BBK, la decisión parece que ya la tienen tomada en favor de convertirse en un banco y traspasar todos sus activos a esa entidad dejando la Obra Social en una fundación. De hecho, se trataría de repetir la misma fórmula de BBK Bank Cajasur, que es la entidad donde se han depositado todos los activos de la caja cordobesa tras su adquisición por la vizcaina.Con Cajasur, BBK cuenta con unos activos de 48.700 millones de euros, con lo que la entidad que preside Mario Fernández posee todavía camino para recorrer.
Precisamente, en ese camino, BBK solo se plantea dos recorridos: o iniciar una fusión con las otras dos cajas vascas con lo que la entidad resultante tendría unos activos valorados en 78.614 millones de euros, tras la aportación de los 21.089 millones de Kutxa y los 8.825 millones de Caja Vital o, por el contrario, crecer a través de nuevas adquisiciones.
"Quedarse aislados es un suicidio porque nos van a pasar por encima, ya que la decisión ya no depende de nosotros y de nuestros órganos de gobierno, sino del regulador que está fijando una estructura diferente del sistema financiero, con entidades de mayor tamaño, estructuras de capital más flexibles y mayor facilidad para acceder a la financiación de los mercados", señalaron fuentes de la caja vizcaina.
En esta coyuntura y tras el plan de recapitalización anunciado por el Gobierno de Rodríguez Zapatero, la ley de Cajas de Ahorros del Estado aprobada el pasado mes de julio ha quedado en entredicho y con ella, la fórmula del SIP, es decir, la denominada "fusión fría", con lo que las conversaciones iniciadas con Caja Vital para llevar a cabo un proceso de este tipo pueden encontrarse, en este momento, en el dique seco ante la falta de expectativas dado el cambio que se está produciendo en el sector financiero.
En este sentido, fuentes de Kutxa señalaron que, "a tenor de las decisiones que está adoptando el Gobierno, la SIP es un modelo caducado que no ha servido para nada", con lo que se puede abrigar la esperanza de retomar la fusión integral de las tres cajas vascas, tal y como ha sido desde siempre la posición que ha mantenido la entidad de ahorros guipuzcoana.
En Kutxa, según las fuentes consultadas, la falta de aproximación que existe en este momento para plantear la fusión de las tres entidades se debe a que "falta capacidad de tener una visión conjunta de las cosas".
El problema está ahora en saber si la fusión integral se va a plantear con la fórmula de relación de canje o proporcionalidad que se barajó en 2005, en donde BBK tenía un 55%, Kutxa un 35% y Caja Vital un 10%, que, en el caso de la caja alavesa se ha visto reducido o, por el contrario, BBK pondrá encima de la mesa el valor de Cajasur, con lo que la situación proporcional cambiaría radicalmente. La incógnita está en saber si la entidad vizcaiana está dispuesta a no va a valorar la aportación de Cajasur en la fusionada.
miércoles, 29 de diciembre de 2010
El papa aprobará nuevas normas de transparencia financiera
La Santa Sede emitirá el jueves nuevas normas para dar mayor transparencia a sus transacciones financieras, mientras Italia investiga un caso de presunto lavado de dinero por el que confiscó 23 millones de euros (30,2 millones de dólares) de una cuenta vaticana.
Un decreto vaticano creará una autoridad supervisora de todas las finanzas de la Santa Sede, en cumplimiento de los requisitos de la Unión Europea y otras organizaciones internacionales que combaten el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, dijo el miércoles el Vaticano en un comunicado.
Además, el papa Benedicto XVI emitirá nuevas reglas sobre la prevención del lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, dijo el comunicado.
El Vaticano ha dicho que trabaja desde inicios de año para cumplir con las reglas internacionales de transparencia financiera, pero sus medidas se aceleraron luego de la investigación, que expuso a la Iglesia y al presidente de su banco, el economista Ettore Gotti Tedeschi.
La procuraduría de Roma confiscó los 23 millones de euros el 21 de septiembre e inició una investigación de Tedeschi y su vicepresidente, al acusar al banco, el Instituto para las Obras Religiosas (IOR), de violar la ley al intentar transferencias de dinero sin identificar al remitente ni al destinatario. No se han presentado cargos contra los funcionarios.
El Vaticano insiste en que la investigación fue consecuencia de un malentendido que esperaba aclarar pronto, pero las cortes en Roma dos veces se negaron a devolver el dinero y este mes un juez dijo que nada había cambiado en la manera en que el banco protege la identidad de sus clientes.
Gotti Tedeschi, quien asumió la presidencia del banco el año pasado, ha dicho que trabaja para que el Vaticano cumpla con las normas de la Fuerza de Tareas de Acción Financiera, un grupo regulador con sede en París que redacta reglas contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo.
La FATF exige que el Vaticano implemente leyes que consideren un crimen el lavado de dinero, que establezca un agencia que investigue las transacciones sospechosas y que apruebe leyes que exijan la identificación de los clientes del banco y provean esa información a las fuerzas de seguridad.
El Vaticano también aceptó incorporar a sus leyes algunas reglas sobre lavado de dinero de la UE, dijeron funcionarios europeos.
Gotti Tedeschi también dijo que quería que el Vaticano integrara la "lista blanca" de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, en la que figuran los países que comparten información impositiva, como una manera de contrarrestar los paraísos fiscales.
Este proceso puede demorar años, ya que el Vaticano debe primero lograr acuerdos impositivos con al menos 12 países.
No estaba claro cuáles de estas medidas estarán incluidas en el documento que el Vaticano publicará el jueves. Sin embargo, la Santa Sede ya se había comprometido a crear la agencia supervisora antes del 1 de enero de 2011 y debía implementar las reglas de la UE antes del 31 de diciembre de 2010.
Un decreto vaticano creará una autoridad supervisora de todas las finanzas de la Santa Sede, en cumplimiento de los requisitos de la Unión Europea y otras organizaciones internacionales que combaten el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, dijo el miércoles el Vaticano en un comunicado.
Además, el papa Benedicto XVI emitirá nuevas reglas sobre la prevención del lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo, dijo el comunicado.
El Vaticano ha dicho que trabaja desde inicios de año para cumplir con las reglas internacionales de transparencia financiera, pero sus medidas se aceleraron luego de la investigación, que expuso a la Iglesia y al presidente de su banco, el economista Ettore Gotti Tedeschi.
La procuraduría de Roma confiscó los 23 millones de euros el 21 de septiembre e inició una investigación de Tedeschi y su vicepresidente, al acusar al banco, el Instituto para las Obras Religiosas (IOR), de violar la ley al intentar transferencias de dinero sin identificar al remitente ni al destinatario. No se han presentado cargos contra los funcionarios.
El Vaticano insiste en que la investigación fue consecuencia de un malentendido que esperaba aclarar pronto, pero las cortes en Roma dos veces se negaron a devolver el dinero y este mes un juez dijo que nada había cambiado en la manera en que el banco protege la identidad de sus clientes.
Gotti Tedeschi, quien asumió la presidencia del banco el año pasado, ha dicho que trabaja para que el Vaticano cumpla con las normas de la Fuerza de Tareas de Acción Financiera, un grupo regulador con sede en París que redacta reglas contra el lavado de dinero y el financiamiento del terrorismo.
La FATF exige que el Vaticano implemente leyes que consideren un crimen el lavado de dinero, que establezca un agencia que investigue las transacciones sospechosas y que apruebe leyes que exijan la identificación de los clientes del banco y provean esa información a las fuerzas de seguridad.
El Vaticano también aceptó incorporar a sus leyes algunas reglas sobre lavado de dinero de la UE, dijeron funcionarios europeos.
Gotti Tedeschi también dijo que quería que el Vaticano integrara la "lista blanca" de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, en la que figuran los países que comparten información impositiva, como una manera de contrarrestar los paraísos fiscales.
Este proceso puede demorar años, ya que el Vaticano debe primero lograr acuerdos impositivos con al menos 12 países.
No estaba claro cuáles de estas medidas estarán incluidas en el documento que el Vaticano publicará el jueves. Sin embargo, la Santa Sede ya se había comprometido a crear la agencia supervisora antes del 1 de enero de 2011 y debía implementar las reglas de la UE antes del 31 de diciembre de 2010.
Fuente: Associated Press
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